EAP培訓(xùn)服務(wù)

[ EAP心理健康促進(jìn)組織管理增效六大模塊 ]


1測(cè)評(píng)調(diào)研 TLC擁有自主研發(fā)的測(cè)評(píng)平臺(tái),為企業(yè)提供多項(xiàng)用于組織心檢和人才選用的測(cè)試服務(wù),并提供個(gè)人或團(tuán)體報(bào)告。


2輔導(dǎo)訓(xùn)練 TLC根據(jù)企業(yè)需求制定訓(xùn)練方案,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,提供數(shù)十類通用課程、專題系列培訓(xùn)及戶外拓展,并定制員工關(guān)系活動(dòng)等,形式多樣,效果落地。


3個(gè)體咨詢 TLC提供多種咨詢方式(面對(duì)面、電話、網(wǎng)絡(luò)等)幫助來訪者解決工作和生活中遇到的困擾,且為企業(yè)提供訪談、團(tuán)體咨詢等服務(wù)。


4危機(jī)干預(yù) TLC專注于以預(yù)防為主的常態(tài)化危機(jī)管理研究,為處于危機(jī)狀態(tài)的員工(如婚姻破裂、升職遇挫等)及組織(如裁員、群體性事件等)提供現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)、危機(jī)管理培訓(xùn)等。


5企業(yè)文化 TLC為企業(yè)提供系列宣傳材料及文化建設(shè)方案,如電子月刊、辦公環(huán)境美化建議等,對(duì)員工進(jìn)行心理知識(shí)的普及及相關(guān)案例固化推廣。


6管理咨詢 TLC針對(duì)企業(yè)EAP實(shí)施過程中所發(fā)現(xiàn)的人員或組織中存在的問題,提供一對(duì)一或團(tuán)隊(duì)教練服務(wù)及專項(xiàng)管理咨詢建議,并制定相應(yīng)計(jì)劃幫助組織優(yōu)化和改善。




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