EAP培訓(xùn)服務(wù)

[ EAP心理健康促進(jìn)組織管理增效六大模塊 ]

1測(cè)評(píng)調(diào)研 TLC擁有自主研發(fā)的測(cè)評(píng)平臺(tái)，為企業(yè)提供多項(xiàng)用于組織心檢和人才選用的測(cè)試服務(wù)，并提供個(gè)人或團(tuán)體報(bào)告。

2輔導(dǎo)訓(xùn)練 TLC根據(jù)企業(yè)需求制定訓(xùn)練方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，提供數(shù)十類通用課程、專題系列培訓(xùn)及戶外拓展，并定制員工關(guān)系活動(dòng)等，形式多樣，效果落地。

3個(gè)體咨詢 TLC提供多種咨詢方式（面對(duì)面、電話、網(wǎng)絡(luò)等）幫助來訪者解決工作和生活中遇到的困擾，且為企業(yè)提供訪談、團(tuán)體咨詢等服務(wù)。

4危機(jī)干預(yù) TLC專注于以預(yù)防為主的常態(tài)化危機(jī)管理研究，為處于危機(jī)狀態(tài)的員工（如婚姻破裂、升職遇挫等）及組織（如裁員、群體性事件等）提供現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)、危機(jī)管理培訓(xùn)等。

5企業(yè)文化 TLC為企業(yè)提供系列宣傳材料及文化建設(shè)方案，如電子月刊、辦公環(huán)境美化建議等，對(duì)員工進(jìn)行心理知識(shí)的普及及相關(guān)案例固化推廣。

6管理咨詢 TLC針對(duì)企業(yè)EAP實(shí)施過程中所發(fā)現(xiàn)的人員或組織中存在的問題，提供一對(duì)一或團(tuán)隊(duì)教練服務(wù)及專項(xiàng)管理咨詢建議，并制定相應(yīng)計(jì)劃幫助組織優(yōu)化和改善。